La politique de risque définit la façon dont votre organisation avec des risques.

Rôles et responsabilités

Qui est responsable des décisions de risque?

Qui est responsable de l'exploitation et de limiter les risques?

Les causes de risque

Un risque ne peut exister sans impact. Si aucun effet est possible, ce n'est pas un risque.

• dommages-intérêts légaux, il peut poursuites ou d'autres conséquences juridiques découlant;
• perte financière: il en coûte vos ressources de l'entreprise, par exemple des amendes directement ou indirectement, par exemple la perte de revenus; ..
• impact opérationnel: ne peut pas fonctionner normalement, les fonctions opérationnelles de l'entreprise, par exemple un système tel que l'ERP est indisponible ;.
• Réputation Dommages: votre nom de l'entreprise ou le personnel leur réputation est endommagé comme mentionné dans des articles ou cas d'utilisation.

Classification

Comment un risque de défaut gradué, il y a trois niveaux de risque.

• Haut: la survie de votre entreprise en dépend;
• En moyenne, il y a un impact erntige sur les résultats de votre entreprise;
• Faible: il y a un impact temporaire qui n'a pas d'impact durable sur la société.

Probabilité

Quelle est la probabilité est-ce qu'un risque se matérialise pour votre organisation?

Ceci peut être déterminé par la difficulté d'opérer un risque ou la fréquence au sein de votre secteur d'activité ...

Il est important de faire une nuance risque ici réaliste à estimer:

• Certes, le risque est matérialisé dans l'organisation;
• Probablement ce sont aussi des incidents qui se produisent, mais n'a pas conduit à
• possible
• Improbable
• Rare

Des Mesures

Les mesures spécifiques prévues dans cette politique que l'organisation doit se conformer.

PS: Note pour S'il vous plaît intramuros une version papier est souvent plus commode.